Magazin August 2015
Ausgabe 104: Kommunikation
Kommunikation ist aus dem Alltag von Kulturmanagern nicht wegzudenken. Auch wenn sie nicht zu den direkten Aufgaben zählt, braucht es ein Gefühl für die Bedürfnisse von Kollegen, Künstlern und Stakeholdern, und nicht selten haben Kenntnisse im Projekt-, Zeit- und Konfliktmanagement viel mit gekonnter Kommunikation zu tun. Für viele dieser Anforderungen gibt es in der Zwischenzeit elektronische Helferlein, die Zeit sparen und den Alltag erleichtern sollen. Aber wird Kommunikation damit nicht auch zu einer Belastung in nunmehr jeder Lebenssituation?
Kommunikation wird immer schneller, immer mehr Informationen strömen über Email, Smartphone & soziale Medien auf uns ein. Die Konzentrationsfähigkeit der Menschen nimmt rapide ab, wir führen kaum noch face-to-face Gespräche und tragen die Arbeit immer öfter mit unseren mobilen Geräten nach Hause, sagen Kritiker. Aber kommen wir nicht gleichzeitig häufiger in Kontakt mit einer Vielzahl an Gesprächspartnern nur eben digital und multimedial? Lassen sich Probleme nicht einfacher klären, Fragen schneller googlen und neue Entwicklungen im Kulturbetrieb zeitnäher mitverfolgen? Und haben Sie vor den Zeiten des Internet ihre Ideen und Gedanken zu einem Projekt pünktlich zum Feierabend ebenso fallen gelassen wie Ihren Stift?
Digitale Kommunikation wird immer mehr zu einer Kernaufgabe im Kulturmanagement. Doch genauso wie sich die Kommunikationswege, die Sprach- und Schreibkultur permanent verändern im 18. Jahrhundert beklagte man den Verfall der Kultur und des Miteinanders aufgrund der Lesesucht tut dies auch der Kulturbetrieb. Deshalb ist für uns Offenheit für Veränderungen die Kulturtechnik, die es zu beherrschen gilt in der internen genauso wie in der externen Kommunikation, im Umgang mit den neuen Kanälen und den veränderten Ansprüchen der Kommunikationspartner. Erst mit Geduld, Zeit und Erfahrung lernt man, sie effektiv für den Umgang mit vielen Informationen und immer neuen Möglichkeiten des Austausches einzusetzen.
Digitale Kommunikation wird immer mehr zu einer Kernaufgabe im Kulturmanagement. Doch genauso wie sich die Kommunikationswege, die Sprach- und Schreibkultur permanent verändern im 18. Jahrhundert beklagte man den Verfall der Kultur und des Miteinanders aufgrund der Lesesucht tut dies auch der Kulturbetrieb. Deshalb ist für uns Offenheit für Veränderungen die Kulturtechnik, die es zu beherrschen gilt in der internen genauso wie in der externen Kommunikation, im Umgang mit den neuen Kanälen und den veränderten Ansprüchen der Kommunikationspartner. Erst mit Geduld, Zeit und Erfahrung lernt man, sie effektiv für den Umgang mit vielen Informationen und immer neuen Möglichkeiten des Austausches einzusetzen.
Inhaltsverzeichnis
SCHWERPUNKT - Kommunikation
THEMEN & HINTERGRÜNDE
- Jana Hofmann über Kommunikative Überlastung im Digital-Zeitalter, Seite 6
- Verarmung oder Bereicherung? Zur Rolle von Smartphones in alltäglichen Gesprächen.
Ein Beitrag von Angela Keppler, Seite 10 - Im Netz des Lächelns. Ein Beitrag von Sabrina Eimler, Stephan Winter und Tina Ganster,
Seite 17 - Katrin Wodzicki über Entschleunigung - auch online lernen. Wie uns die vielen Möglichkeiten der Online-Kommunikation immer noch herausfordern, Seite 25
KM IM GESPRÄCH
- Wandel nicht Verfall. Ein Gesprach mit dem Linguisten Peter Schlobinski uber die Veränderungsprozesse in unserer Sprache, Seite 14
- Bibliothek des eigenen Denkens. Immer mehr und immer schnellere Informationen verändern unser Schreiben grundlegend. Ein Gespräch mit Dr. Gerd Bräuer, Seite 21
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