Ausgabe 136: Das Konzept

Konzepte können dringend notwendige Veränderungen unterstützen – sofern sie nicht in einer Schublade oder im Papierkorb landen. Die September-Ausgabe unseres Magazins zeigt, wie konzeptionelles Denken und Handeln gelingt und was sich dabei im Kulturbetrieb noch ändern muss.

Konzepte nehmen im Kulturbetrieb einen erheblichen Raum ein. Denn um Ideen erfolgreich umzusetzen, brauchen diese einen Plan, der sie skizziert und für andere verständlich macht. Der Satz „Wir brauchen mal ein Konzept.“ ist dabei schnell gesagt. Wie einfach lassen sich solche Grundlagen für Veränderungsprozesse erstellen? Was, wenn diese Worte zu häufig gesagt werden? Oder ein tolles Konzept auf einem vergilbenden Blatt verblasst, weil nach der Konzeptentwicklung der entscheidende Schritt zur Umsetzung fehlt? Ist das Konzept dann nur ein Alibi für Entscheidungen?

Damit Konzepte sinnvoll im Arbeitsalltag des Kulturbetriebs auch auf der organisatorischen Ebene Anwendung finden und dieser nicht von Konzeptionitis befallen wird, möchten wir das Thema rundum betrachten. Denn für die Zukunft brauchen wir innovative Ideen, die auch umgesetzt werden.

Inhaltsverzeichnis

SCHWERPUNKT - Das Konzept

Konzepte müssen gewollt sein – Interview mit Maurice Lausberg, Seite 9
Konzeption in der Krise? – Klaus Schmidbauer, Seite 14
Vom leeren Blatt zum überzeugenden Konzept – Jürgen Fleig, Seite 20
Konzepte schreiben. Eine Reflexion. – Christian Riedel, Seite 28

KALEIDOSCOPE

Unsere Fragen an: Jan Heric Bogen, Intendant des Kurt-Weill-Festes, Seite 5
Lesetipps: Bert Antonius Kaufmann, Kaufmännischer Direktor der Deichtorhallen Hamburg, Seite 7

...WEITER DENKEN

Kultur entwickeln … Man muss doch kühn sein! – Andrea Ehlert, Seite 9
Kultur entwickeln … Mutig sein und einfach mal machen! – Julia Jakob, Seite 34
Kultur entwickeln … Experimentieren, beteiligen, entwickeln – Ulrich Berding und Florian Kluge, Seite 40

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