Ausgabe 180: Kulturstatistik

Sinkende Einnahmen bei steigenden Ausgaben, verändertes Publikumsverhalten oder zu hoch gesteckte Klimaziele: Daten im und zum Kulturbetrieb zu sammeln und auszuwerten, kann (bestenfalls frühzeitig) auf Handlungsbedarfe hinweisen. Damit datenbasierte Entscheidungen jedoch rechtzeitig getroffen und ihrer Rolle für die Zukunftsfähigkeit des Kulturbetriebs gerecht werden, muss diese Art des Arbeitens für viele Kulturmenschen noch attraktiver (gemacht) werden: etwa durch die Vermittlung des notwendigen Know-hows in kulturbezogenen Aus- und Weiterbildungen oder der Berücksichtigung in Stellenprofilen - auch für Managementpositionen. Nur so lassen sich für vermeintlich negative Ergebnisse zukunftsorientierte Lösungen finden.

 

Welche Vorteile Daten und Statistiken für die Arbeit im Kulturbetrieb also konkret bieten, machen die Autor*innen unserer 180. Magazinausgabe deutlich - auch über das Schwerpunktthema "Kulturstatistik" hinaus. Sie alle setzen vor allem falschen Bauchgefühlen etwas entgegen: Sei es in Form von datenbasierten Reflexions- und Arbeitsaufträgen oder Argumentationsgrundlagen für mehr Ressourcen, um Ziele erreichen zu können. Denn nur, wenn wir wissen, wohin die Reise entlang welcher Wege führt, kommen wir auch ans Ziel.

 

 

 

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Im Schwerpunkt jedes Magazins betrachten wir ein zentrales Schwerpunktthema aus verschiedenen Perspektiven, um es in seiner Gesamtheit für den Kulturbereich einzuordnen und neue Blickwinkel zu öffnen. Daneben beinhaltet das Magazin verschiedene Reihen, die in loser Reihenfolge in den einzelnen Ausgaben vorkommen. Diese sind: