Ausgabe 56: Erbe und Nachfolge

Schwerpunkt dieser Ausgabe ist das Thema Erbe und Nachfolge. Dabei ist uns sowohl der Aspekt des Vererbens und Stiftens wichtig gewesen als auch das Nachfolgemanagement, d.h der Personalwechsel von Führungskräften im Kulturbetrieb.

Obwohl die Bedeutung dieses Themas für Fundrai-sing oder Personalmanagement geradezu auf der Hand liegt, haben wir nur wenige Autoren, Kultureinrichtungen und Verbände für redaktionelle Bei-träge gewinnen können. Offenbar traut sich kaum jemand, darüber substan-ziell zu schreiben. Umso stärker wirken nun möglicherweise die vorhande-nen Artikel dieses Magazins, für die wir uns herzlich bei den Autoren bedan-ken möchten. Dazu zählen selbstverständlich auch die Beiträge im allgemei-nen Teil, die Ihnen interessante Neuerscheinungen auf dem Buchmarkt so-wie Rückblick zu wichtigen Tagungen der letzten Wochen bieten.

Inhaltsverzeichnis

SCHWERPUNKT - Erbe und Nachfolge

THEMEN & HINTERGRÜNDE

Nachlassmarketing, Seite 3

VORGESTELLT...

Welterbe und Bildung für nachhaltige Entwicklung, Seite 8
Wie man Kulturdirektor wird, Seite 15

INFOSHOT

Nachfolgemanagement, Seite 12

KOMMENTAR

Kommentar-los, Seite 14

KM - der Monat

EX LIBRIS

Finanzkrise = Kulturkrise? Seite 17
Beratung und Coaching in der Kreativwirtschaft, Seite 23
Evaluation im Kulturbetrieb, Seite 26

KONFERENZEN & TAGUNGEN

Musikmesse Frankfurt, Seite 28
Erste Welser Kulturkonferenz, Seite 29
Webinale, Seite 31

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Im Schwerpunkt jedes Magazins betrachten wir ein zentrales Schwerpunktthema aus verschiedenen Perspektiven, um es in seiner Gesamtheit für den Kulturbereich einzuordnen und neue Blickwinkel zu öffnen. Daneben beinhaltet das Magazin verschiedene Reihen, die in loser Reihenfolge in den einzelnen Ausgaben vorkommen. Diese sind:

Meine Arbeitswelt
Buchtipps
Kultur wissenschaftlich...
Kultur theoretisch und praktisch...
Kultur interdisziplinär...
Kultur politisch...
Kultur planen und entwickeln...
Kultur unternehmen...

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