Ausgabe 97: Vom Aussterben bedroht

Viel stärker als man denkt, ist der Kulturbetrieb eine bedrohte Art und das nicht nur durch externe Faktoren. Die Evolution von biologischen Arten, von Gesellschaften und auch Unternehmen bedeutet nicht nur, Vulkanausbrüche oder Meteoriteneinschläge zu überleben. Gleichermaßen ist sie von zentralen internen Aspekten abhängig, wie Anpassung, Weiterentwicklung, Kollaboration und ein Gefühl für Konkurrenz. Auch die Kultur sollte sich nicht auf freundliche Umweltbedingungen verlassen, sondern sich aktiv ihr Überleben sichern.

Die evolutionsgeschichtliche Folge mangelnder Entwicklung ist, dass einzelne Arten, Gruppen oder eben auch Kulturunternehmen aussterben. Das scheint traurig, hat aber auch sein Gutes. Denn so können sich die Übrigen, die Anpassungsfähigeren freier entfalten und haben Raum für Neues. Wie der Regenwurm für die Natur, ist die Kultur einer der wichtigsten Dienstleister für die Gesellschaft. Bekannt ist der Regenwurm aber auch dafür, dass er weiterlebt, auch wenn er wichtige Teile verliert. Solange er seinen Kopf behält, seine Aufgabe ihm bewusst bleibt, sagt er dem abgestorbenen Rest Adieu und blickt nach vorn. Ebenso kann auch der Kulturbetrieb sich selbst helfen, loslassen und seiner Evolution mit Freude entgegentreten.

• Das Aussterben nimmt sich keine Auszeit. Interview mit Prof. Dr. Ulrich Kutschera, Lehrstuhl für Pflanzenphysiologie und Evolutionsbiologie, Universität Kassel/Stanford, USA, Seite 4
• "Manchmal ist es einfach vorbei." Interview mit Winfried Berner, Inhaber von DIE UMSETZUNGSBERATUNG......Seite 21

• Das letzte Wort, das niemand will - von sterbenden Sprachen und einer bedrohten Vielfalt. Ein Beitrag von Carolina Pasamonik, Seite 7
• Entwicklung ohne Ende. Von der Evolution der Wissenschaft und der Wissenschaft vom Aussterben. Ein Beitrag von Kristin Oswald, Seite 10

• Existenz auf der Kippe! Zukunft oder Vergangenheit für das Museum für Angewandte Kunst in Gera? Ein Beitrag von Sigrid Müller, Seite 13
• Gemeinsam gegen das Aus! Der Kampf der Nordwestdeutschen Philharmonie um das wirtschaftliche Überleben. Ein Beitrag von Regina Doblies, Seite  17

• Strategisches Denken - unternehmerisches Handeln. Master of Advanced Studies (MAS) in Arts Management an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW,
  Seite 25

• Euphemia von Kaler über den digitalen Kunstmarkt im Aufwind. Wie lassen sich die Potenziale des Internet für den Kulturbetrieb erfolgreich nutzen, Seite 30

• Der Wert der Kreativität. Ein Kommentar von Frans van der Reep, Seite 33

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