Kontaktinformationen
Universität Zürich
Scheuchzerstrasse 21
8006 Zürich
Schweiz
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Frau Dr. Anna-Christine Straub
Telefon: 0041446346175
Abschlussarbeitenbörse
Unsere Abschlussarbeitenbörse bietet Studierenden und Kulturinstitutionen/ -unternehmen die Möglichkeit, Themen und Ideen für studentische Abschlussarbeiten im Bereich Kulturmanagement vorzustellen und Partner*innen für diese Arbeiten zu finden. Alle Informationen:
AUSBILDUNGSFÜHRER
Aufbaustudium
Executive Master in Arts Administration
Ausbildungsart: Aufbaustudium
Institution: Universität Zürich
Abschluss: Executive Master/Diploma of Advanced Studies/Certificate of Advanced Studies
Ausbildungsdauer: 28 Monate/6 Monate
Studiengebühren: CHF 30'000/CHF 27'000/CHF 9'800
Region: Schweiz
Anmeldefrist: Juni 2024
Studienart: Präsenzstudium
Zulassungsvorraussetzungen
Die Teilnehmenden verfügen über einen Abschluss einer wissenschaftlichen oder künstlerischen Hochschule sowie Berufserfahrung. In Ausnahmefällen können auch Personen mit spezifischer Berufserfahrung oder mit einer gleichwertigen Qualifikation zugelassen werden.
Beschreibung
Der Executive Master in Arts Administration bildet kompetente und visionäre Führungspersönlichkeiten aus, die komplexe Herausforderungen meistern und bereit sind für die anspruchsvollen Problemstellungen der gesellschaftlichen Transformation. Als einziger Studiengang im deutschsprachigen Raum setzt der EMAA seinen Fokus auf Leadership Excellence für Institutionen der Performing Arts. Gerade in der aktuellen Lage wächst die Bedeutung von wissensbasiertem Management, um die kulturelle Vielfalt Europas zu erhalten.
Zielsetzung
Im interdisziplinären EMAA erwerben die Absolvent:innen Werkzeuge zur Bewältigung der künftigen Herausforderungen und sind danach fit für:
- das Spannungsfeld zwischen künstlerischer Planung, Bildungsauftrag und wirtschaftlichem Druck
- die attraktive Spielplangestaltung in einer sich verändernden Gesellschaft
- die Konzeption von Vermittlungsformen zugunsten der kulturellen Teilhabe aller
- die Strategien eines sozial verträglichen und ressourcenschonenden Kulturschaffens
- die erfolgreiche Positionierung kultureller Inhalte in einer digitalen Gesellschaft
- den konstruktiven Umgang mit dem wachsenden Druck von wirtschaftlichen Gegebenheiten
Zielpublikum
Unser Programm richtet sich an aktuelle und künftige Führungskräfte in Institutionen der Performing Arts (Opernhäuser, Tanztheater, Schauspielhäuser, Theater der Freien Szene, Privattheater, Konzerthäuser, Orchester, Festivals).
Das berufsbegleitende Studium ermöglicht auch Neu- und Quereinsteiger:innen einen erfolgreichen beruflichen Start in einem kulturellen Umfeld.
Es ist uns ein Anliegen, auf die Bedürfnisse der Studierenden, ihre Berufstätigkeit, ihre knappen zeitlichen Ressourcen und ihr durch Volatilität, Unsicherheit und Komplexität bestimmtes Umfeld einzugehen. Die Studienleitung betreut die Studierenden während des gesamten Studiums und steht selbstverständlich auch zwischen den Modulen als Ansprechpartnerin zur Verfügung.
Didaktik und Methodik
Die hochkarätigen Dozierenden (aus Kultur, Wirtschaft, Politik und Wissenschaft) unseres dualen Studiengangs vermitteln nicht nur anspruchsvolles, akademisches Wissen, sondern bringen auch den ganz persönlichen Erfahrungsschatz ihrer langjährigen Führungstätigkeit mit. Nebst einer interaktiven Gestaltung des Unterrichts, findet der Wissenstransfer durch Gruppenarbeiten auch unter den Studierenden statt.
Leistungsnachweise im Rahmen der Module garantieren Lernerfolge und eine stetige Selbstevaluierung. Der gewinnbringende Methodenmix aus Vorlesungen, Case-Studies, Workshops und Praxis-Modulen vor Ort stellt sicher, dass der begrenzte Kreis an Teilnehmenden ein Maximum an Wissen erwirbt. Die Unterrichtssprache ist vorwiegend Deutsch, in einzelnen Fällen Englisch.
Abschlüsse
- Executive Master in Arts Administration (Titel) - Ganzheitlicher
Einblick in professionelles, wissensbasiertes und praxisorientiertes
Kulturmanagement - 75 ECTS - Diploma of Advanced Studies UZH in Arts Administration
(Abschluss) - Vertiefter Einblick in das Kulturmanagement mit
selbstgewählten Schwerpunkten im 2. und 4. Semester - 40 ECTS - Certificate of Advanced Studies UZH in Arts Administration
(Abschluss) - Erster Einblick in das Kulturmanagement mit dem
Schwerpunkt «Kultur und Organisation» oder «Recht und Finanzen»
- 15 ECTS
Fächer
Semester 1:
Vom reinen Künstlertum zum wissensbasierten Leadership
Um eine Kulturinstitution leiten zu können, ist finanzielle und juristische Kompetenz unabdingbar. Denn künstlerische Prozesse leben von Menschen, die sie gestalten und diese brauchen rechtliche und finanzielle Strukturen, um sich konfliktfrei den künstlerischen Inhalten widmen zu können.
Kultur ist unbezahlbar, daher muss die Unverzichtbarkeit von Kultur in unserer Gesellschaft offensichtlich gemacht werden - u.a. mit geeigneten Marketinginstrumenten und gut funktionierenden Betriebsabläufen.
Semester 2:
Kultur muss nah an den gesellschaftlichen Entwicklungen sein - am besten geht sie ihnen voraus
Gesellschaftlicher Wandel, Agilität, flache Hierarchien, Team, Geschlechtergleichheit, Diversität, New Leadership - Buzzwords, die die Wirtschaft seit einigen Jahren beschäftigen und die auch für den Kulturbetrieb bedeutsam sind.
Die Kunst hat ihr Potential, verkrustete Organisationsstrukturen aufzulösen, noch lange nicht ausgeschöpft und der CO2-Fussabdruck ist längst nicht so klein, wie er das eigentlich sein sollte. In diesem Semester werden Wege diskutiert, um Kunst und Kultur als gesellschaftliches Vorbild zu legitimieren.
Semester 3:
Kulturmanagement ist Change Management - unter besonders herausfordernden Bedingungen
Die Theaterlandschaft befindet sich im Wandel. Kulturbetriebe müssen heutzutage ganz unterschiedliche Aufgaben parallel wahrnehmen und Begriffe wie "Niederschwelligkeit", "Inklusion", "Diversität" spielen neben der künstlerischen Exzellenz zentrale Rolle, wenn man ein attraktives Kulturangebot bieten möchte. Bestehende Formen von Kulturinstitutionen werden hinsichtlich ihres Auftrages, ihrer Organisation, ihrer Formate und Finanzierung diskutiert und best practises dargestellt.
Semester 4:
Die Zeiten des Kapitäns auf der Brücke sind vorbei - gesucht sind Möglichmacher:innen, die miteinander führen
Die neue Welt stellt partizipative Entscheidungsprozesse vor die Herausforderung, die grosse Lücke zwischen zeitnahen, einvernehmlichen Lösungen und der steigenden Zahl von Partikularinteressen zu schliessen. Führungsinstrumente in einer digitalisierten Welt werden beleuchtet, neue Formen der Mittelbeschaffung dargestellt und Instrumente einer erfolgreichen Neupositionieren im Arbeitsmarkt vermittelt.
Leiter / Dozenten
Matthias Schulz, Markus Hinterhäuser, Susanne Moser, Sophie de Lint, Elisabeth Sobotka, Elisabeth Bronfen et al.
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