Film UND Familie - geht das?

Bereits der erste Genderreport des Österreichischen Filminstituts hat gezeigt: Es gibt in der Filmbranche den Leaky Pipeline Effekt. Dieser beschreibt die abnehmenden Frauenanteile im Verlauf einer Karriere, also je höher in der Hierarchie, desto weniger Frauen. Um Maßnahmen zu entwickeln, die diesem Effekt entgegenwirken, wurde von FILM FATAL erstmals eine Studie in Auftrag gegeben, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bei Filmschaffenden (aller Geschlechter) untersucht. Auch aus der klaren Notwendigkeit heraus, dass alle bereits eingesetzten (und noch einzusetzenden) Förderungen von jungen Frauen und Quotenmodellen nur greifen können, wenn diese Frauen auch in späteren Jahren nicht aus Frustration die Branche wieder verlassen, weil sie keine Möglichkeit sehen, Beruf und Betreuungspflichten unter einen Hut zu bringen. Damit werden nun auch die jahrelangen Forderungen der Arbeitnehmer:innen nach einer dringenden Verbesserung ihrer Arbeitsbedingungen mit Zahlen bestätigt. Viele der hier nun vorliegenden Ergebnisse waren leider wenig überraschend - und lassen sich auch auf andere Bereiche der Kulturbranche umlegen.

 

 

In Anlehnung an bisherige Studien und zu Vergleichszwecken mit anderen Branchen wurde der Fokus auf die Konflikte zwischen Berufs- und Familienleben gelegt. Filmschaffende sind davon deutlich stärker betroffen als Arbeitnehmer:innen anderer Branchen. Als zentrale Ursache dafür kristallisierten sich im Rahmen der Befragung und der qualitativen Interviews die Arbeitsbedingungen heraus, die in hohem Maße durch die Erwartungshaltung geprägt sind, "always on" zu sein und die deshalb mit privaten Verpflichtungen nur schwer vereinbar sind.

 

Markant sind dabei lange, unplanbare und wechselhafte Arbeitszeiten in Kombination mit einem hohen Konkurrenzdruck, der es umso schwerer macht, sich der "always on!"- Erwartung zu entziehen. "Always on" bedeutet im Filmbereich eine ständige Verfügbarkeit rund um die Uhr. Während laufender Dreharbeiten wird von Mitarbeitenden erwartet, auf Abruf immer einsatzbereit zu sein. Vereinbarkeitsprobleme erleben somit sowohl Filmschaffende ohne als auch mit Betreuungspflichten. Letztere stehen aber vor der besonderen Herausforderung, Betreuungsangebote organisieren zu müssen, die "always available" sind. Die Organisation der Betreuung erfordert somit ein hohes Maß an Flexibilität, Spontanität, Aufwand sowie finanzielle bzw. personelle Ressourcen und wird insgesamt als sehr herausfordernd erlebt. Die folgende Abbildung zeigt, dass Selbständige in ihrer Einteilung etwas flexibler sind und sich demnach etwas leichter arrangieren können als Angestellte. 

 

 

 

Auf Basis dieser Ergebnisse fanden Gespräche in Fokusgruppen mit Expert:innen aus der Branche statt, um umsetzbare Maßnahmen herauszuarbeiten und diese weiterzuentwickeln. Eine neue und eigene Webseite, die Maßnahmen und Angebote bündelt, soll dabei den Grundstein als Anlaufstelle und Informationsquelle für Produktionsfirmen und Arbeitnehmer:innen bilden. Zudem sollen auf der Webseite neue Arbeitszeitmodelle (wie etwa geteilte Jobs) beispielhaft berechnet und Role Models präsentiert werden. Auch das bereits bestehende Gutscheinmodell für Kinderbetreuung - welches auf Basis der ‚freiwilligen Zuschüsse‘ der Arbeitgeber:innen zur Kinderbetreuung existiert (bis zu 1.000€/ Kind/ Jahr steuerfrei) - soll hier vorgestellt werden. Diese müssen möglicherweise für die ständig wechselnden Anstellungsverhältnisse der Filmbranche leicht adaptiert werden. Ebenso ist ein Pool an vertrauenswürdigen und flexiblen Babysitter:innen bzw. Kooperationen mit bestehenden Einrichtungen für flexible Kurzzeitpflege geplant, die bei kurzfristigen Drehänderungen verfügbar sind.

 

Die Errichtung dieser Homepage wird nun von FILM FATAL initiiert und soll ab Herbst 2022 online gehen, sowie ausgehend von der Filmbranche der gesamten Kulturbranche als Wissenspool zur Verfügung stehen.

 

Weitere wichtige, für die Zukunft zu verfolgende Punkte sind:

 

 

Denn eines zeichnet sich in der Studie bereits ab: Die nachkommende junge Generation hat recht genaue Vorstellungen von einer Work-Life-Balance und diese ist von einer 60-Stunden-Woche weit entfernt. Die Zeit drängt also auch für den Kulturbereich, ernstzunehmende Richtlinien für Arbeitnehmer:innenrechte zu entwickeln. Dazu bedarf es auch für die Zukunft einer stärkeren Kooperation von Film mit anderen Kulturbereichen wie Theater oder Musik, um in dieser Vernetzung auch Wissen weiterzugeben und stärkere Durchsetzungskraft gegenüber der Politik zu entwickeln. Somit muss sich die Kulturbranche als Ganzes diesen Fragen nicht nur stellen, um für Geschlechtergerechtigkeit und Chancengleichheit zu sorgen, sondern auch, um weiterhin für den Nachwuchs als Arbeitsfeld attraktiv zu bleiben.