Kultur Management Network Magazin August 2019
Ausgabe 147: Transformation
Transformation ist nötig! Heißt es. Was steckt aber konkret hinter dieser Forderung? Licht ins Dunkel bringt unser August-Magazin.
Transformation ist kein Zustand, der per Dekret verordnet werden kann. Es ist ein Prozess, der hier und da, oben und unten stattfindet. Die Frage ist, ob man ihn bewusst steuern will oder im bloßen Aktionismus versucht, irgendwie auf äußere Veränderungen zu reagieren.
Die gute Botschaft ist: Wir können den Weg selbst bestimmen, wenn wir das Ziel kennen (und nein, wir meinen keine höheren Besucherzahlen und Einnahmen). Wir müssen es nur wagen! Und wenn wir uns nun noch davon verabschieden, dass ein einmal gestecktes Ziel ein festgeschriebenes Gebot sein muss, werden wir sogar die Lust an Experimenten entdecken. Das wär’s doch.
Die gute Botschaft ist: Wir können den Weg selbst bestimmen, wenn wir das Ziel kennen (und nein, wir meinen keine höheren Besucherzahlen und Einnahmen). Wir müssen es nur wagen! Und wenn wir uns nun noch davon verabschieden, dass ein einmal gestecktes Ziel ein festgeschriebenes Gebot sein muss, werden wir sogar die Lust an Experimenten entdecken. Das wär’s doch.
Inhaltsverzeichnis
SCHWERPUNKT - Transformation
- Verborgene Lösungen finden. Neue Ideen statt Formalismen für eine Transformation von Kulturbetrieben - von Gernot Wolfram, Seite 16
- Eine Frage der Haltung. Über die Notwendigkeit, sich den Gradmessern der eigenen Relevanz zu nähern - von Dirk Schütz und Jana Symalzek, Seite 23
- Die Welt ist vuka! Na und?! Eine strategische Annäherung - von Sascha Weigel, Seite 31
- Abwarten ist keine Option - Interview mit Sebsation Moritz, Seite 39
- Über den positiven Gestaltungswillen. Praktische Transformationsarbeit im Kulturmanagement - von Patrick S. Föhl und Suse Klemm, Seite 45
KALEIDOSCOPE
- Editorial, Seite 2
- Lesetipps: Raphaela Henze, Seite 6
- Meine Arbeitswelt: Sabine Schwarzenböck, Leiterin der Kulturabteilung der Stadt Ulm, Seite 8
... WEITER DENKEN
- Kultur entwickeln ... Es geht darum, Debatten auszulösen. Interview mit Dirck Möllmann, Seite 9
Über das Magazin von Kultur Management Network
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Im Schwerpunkt jedes Magazins betrachten wir ein zentrales Schwerpunktthema aus verschiedenen Perspektiven, um es in seiner Gesamtheit für den Kulturbereich einzuordnen und neue Blickwinkel zu öffnen. Daneben beinhaltet das Magazin verschiedene Reihen, die in loser Reihenfolge in den einzelnen Ausgaben vorkommen. Diese sind:
- Meine Arbeitswelt
- Buchtipps
- Kultur wissenschaftlich...
- Kultur theoretisch und praktisch...
- Kultur interdisziplinär...
- Kultur politisch...
- Kultur planen und entwickeln...
- Kultur unternehmen...
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