Nachhaltigkeit wird immer wichtiger

Das Kulturerbe war, trotz seines Potenzials zur Erreichung der SDGs beizutragen, lange Zeit kein Teil der Nachhaltigkeitsdebatte. Inzwischen gibt es eine UNESCO-Richtlinie zur Integration einer nachhaltigen Entwicklungsperspektive in die Prozesse der Welterbekonvention. Diese Richtlinie bezieht sich auf die drei Dimensionen nachhaltiger Entwicklung: (1) ökologische Nachhaltigkeit, (2) inklusive soziale Entwicklung und inklusives Wirtschaftswachstum sowie (3) die Förderung von Frieden und Sicherheit. Wir sind angehalten, diese Dimensionen in die Schutz- und Managementsysteme des Welterbes zu integrieren. Damit hat sich die Klaviatur, die das Welterbe-Management zu bespielen hat, verbreitert. Insbesondere beschäftigen wir uns zunehmend mit Themen wie Klimaschutz und Bürgerbeteiligung. Auch der europäische Green Deal spielt bei unserer Arbeit eine Rolle. Er legt beispielsweise dar, dass ich die Renovierungsquote des Gebäudebestands in Europa mindestens verdoppeln muss, damit die Energieeffizienz- und Klimaziele der EU erreicht werden. Denn für den Bau, die Nutzung und die Renovierung von Gebäuden sind erhebliche Mengen an Energie und mineralischen Ressourcen erforderlich. Dies spricht natürlich sehr für den Denkmalschutz, bei dem diese Ressourcen vorbildlich geschont werden.

 

Die Welterbestadt Bamberg hat 2020 den Zuschlag für das Bundesförderprogramm "Modellprojekte Smart Cities" erhalten. Noch bis zum Herbst befinden wir uns in der Strategieentwicklung für dieses insgesamt siebenjährige Projekt. Dann geht es in die Umsetzung. Ich hoffe sehr, dass wir in diesem Zusammenhang ein Dashboard mit zeitpräzisen SDG-Indikatoren zur Unterstützung von Planungsentscheidungen im Sinne einer zukunftsfähigen Kommune entwickeln können. So könnten Bürger:innen und Fachämter auf einer öffentlichen Plattform jederzeit aktuelle Informationen zur Qualität von Bildung, Umwelt und Wohnen auf kommunaler Ebene abrufen, genauso wie zur wirtschaftlichen Situation, zur allgemeinen Sicherheit und zur Gleichstellung. Diese Transparenz könnte zur Versachlichung so mancher Debatte beitragen.

 

Es gibt keinen vorgezeichneten Karrierepfad im Welterbemanagement und finanziell gesehen sind andere Branchen sicher attraktiver. Wer sich dennoch für dieses Berufsfeld entscheidet, sollte sich gute Fremdsprachenkenntnisse aneignen (mindestens Englisch und Französisch) und sich entsprechend vernetzen - z.B. über die International Association of World Heritage Professionals. Wenn ich selbst Mitarbeiter:innen einstelle, achte ich darauf, ob sie mitdenken, vorausdenken, anpacken können. Keiner muss die Welterbekonvention auswendig können. Doch bei einem Bewerbungsgespräch erwarte ich ein Mindestmaß an Vorbereitung. Wenn jemand Bezüge zum aktuellen Tagesgeschehen herstellen kann, hinterlässt das immer einen guten Eindruck.