Kulturentwicklung

Startschuss in der Ostprignitz

Nach der erfolgreichen Fertigstellung einer Kulturentwicklungskonzeption für die Fontanestadt Neuruppin, die im Oktober 2011 vorgestellt wurde, steht der Ausweitung des Untersuchungsfeldes auf den gesamten Landkreis Ostprignitz-Ruppin nichts mehr im Wege.
 
Bis zum Dezember dieses Jahres wird auf der Basis der in Neuruppin gewonnenen Erkenntnisse ein Strategie- und Maßnahmenplan für die gesamte Region Ostprignitz-Ruppin erarbeitet werden. Kulturelle Bildung und Kulturtourismus werden als wesentliche Bedarfs- und Potenzialfelder einen Schwerpunkt in der Strategieentwicklung bilden.
 
Untersuchungen im Rahmen der Kulturentwicklungskonzeption für Neuruppin hatten 2011 ergeben, dass im Bereich der Abstimmung und Vernetzung der Stadt mit dem Umland und den dortigen Angeboten sowie dem Zugehen auf Umlandbewohnerinnen und -bewohner erhebliche, bisher nicht genutzte Potenziale vorhanden sind. Dies betrifft insbesondere eine stärkere Abstimmung und Kooperation von Kulturangeboten, die originär für die Bürgerinnen und Bürger in Neuruppin und Umland bzw. im Landkreis Ostprignitz-Ruppin entwickelt werden.
 
Angesichts des demografischen Wandels und weiterer gesellschaftlicher Herausforderungen wie z.B. der Medialisierung besteht vor allem im Bereich der kulturellen Bildung ein erheblicher Bedarf an Know-how-Transfer und Arbeit an tragfähigen Strukturen. Der steigenden Komplexität im Hinblick auf die Anforderungen an gegenwärtige und zukünftige Kulturangebote wird nur durch gegenseitigen Austausch und voneinander lernen begegnet werden können. Zusammen mit öffentlichen Trägern und Kulturschaffenden sollen nun in partizipativen Prozessen gemeinsame Strategien für eine zukunftsfähige Kulturentwicklung formuliert werden.
 
Gleichermaßen konnte festgestellt werden, dass auch im Kulturtourismus erheblicher interkommunaler Abstimmungsbedarf vorhanden ist. So existieren in der Fontanestadt Neuruppin und im Landkreis Ostprignitz-Ruppin eine Reihe von Angeboten mit kulturtouristischem Potenzial, jedoch kein klares, als Marke definiertes touristisches Profil und keine geschlossene touristische Dienstleistungskette. Hier könnte durch eine gemeinsame Strategie- und Angebotsentwicklung der unterschiedlichen touristischen Partner die Wirtschaftskraft des Landkreises gestärkt und langfristig zusätzliche Beschäftigung und Auskommen geschaffen werden.
 
Vor dem Hintergrund des festgestellten Bedarfs erklärte sich der Landkreis Ostprignitz-Ruppin bereit, mit Hilfe der Stiftung der Sparkasse Ostprignitz-Ruppin, einen 25%-igen Anteil an der Ko-Finanzierung des Projekts zu tragen und die Stadt Neuruppin bei der Abwicklung zu unterstützen. Grundlage bildet ein zwischen der Stadt Neuruppin und dem Landkreis Ostprignitz-Ruppin geschlossener Kooperationsvertrag. Im Wesentlichen kooperieren hier Frau Kerstin Pein, Kulturreferentin des Landkreises Ostprignitz-Ruppin, und Herr Mario Zetzsche, Kulturmanager der Fontanestadt Neuruppin, die den Strategieprozess jeweils nachhaltig angestoßen und dann auch betreut haben bzw. werden. Das Projekt wird zudem zu 75% durch ESF-Mittel der Europäischen Union finanziert, die über das Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kultur des Landes Brandenburg vergeben werden.
 
Externer Projektleiter ist Dr. Patrick S. Föhl, der sich als international ausgewiesener Experte für strategische Entwicklungsprozesse in Kulturpolitik und Kulturmanagement bereits für die Kulturentwicklungskonzeption der Stadt Neuruppin verantwortlich zeichnete (www.netzwerk-kulturberatung.de). Ihm zur Seite steht Dr. Martina Dillmann, Kulturberaterin mit langjähriger Erfahrung im Kulturtourismus.
 
Die Entwicklung eines Strategiepapiers ist verbunden mit der Ableitung von Qualifizierungsbedarfen und Beschäftigungspotenzialen, der Formulierung konkreter Handlungsvorschläge sowie der Einleitung ihrer Umsetzung. Teil des Strategieprozesses sind die Vernetzung und Schaffung von Austauschmöglichkeiten zentraler Akteure aus dem Kulturbereich und angrenzender Felder. Hierfür werden zahlreiche Gespräche geführt und Workshops angeboten. Ein Workshop gegen Ende des Projektes wird von Prof. Dr. Oliver Scheytt co-moderiert, um einen weiteren Blick auf außen zu gewinnen. Bürgerinnen und Bürger werden punktuell einbezogen. Regelmäßige Berichterstattung sowie Beratung in einer Projektlenkungsgruppe zur Steuerung und Begleitung des Moderationsprozesses gewährleisten die fortwährende Transparenz bezüglich der Prozessfortschritte. Auf der Website www.kulturstrategie-opr.de wird ab Mitte März über das Projekt informiert.
 

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